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2026年单位工作简报编发工作总结

2026年，我单位工作简报编发工作始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实上级关于加强信息报送、提升工作沟通效能的部署要求，锚定“服务中心工作、辅助领导决策、畅通上下联动、推广经验做法”核心方向，健全制度机制，建强工作队伍，精准策划编发，全年共完成编发工作简报正刊48期、专题增刊12期、向上级专报6期，累计编发各类信息312篇，其中18篇被省级政务信息载体采用、32篇被市级政务信息载体采用，分别较2025年增长20%、14.3%，7篇信息获得省市领导批示肯定，信息采用量、批示量连续两年保持两位数增长，圆满完成年度各项编发任务，为推动我单位各项工作高质量落实发挥了重要支撑作用。

一、主要工作及成效

（一）健全全流程管理机制，夯实编发工作基础。今年以来，我们针对过去编发流程不规范、责任不清、队伍松散等问题，从制度建设和队伍建设两方面发力，搭建了规范有序的工作体系。一是完善闭环管理制度。修订出台《我单位工作简报编发管理办法》，明确约稿、组稿、编审、报送、归档全流程责任，建立“三审三校”编审制度，即编辑初审核内容、分管领导二审核观点、主要领导终审核方向，每篇稿件完成三次文字校对，全年编发的66期简报未发生一起政治性错误、意识形态偏差和重大数据错误，差错率控制在0.08%以内，远低于年度考核1%的控制标准。建立约稿台账管理机制，围绕上