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智慧工地管理制度

为全面提升工程建设项目管理精细化、智能化水平，切实保障施工安全、提高生产效率、促进绿色施工，依据《建设工程施工现场环境与卫生标准》（JGJ146）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等国家及行业规范，结合智慧工地建设技术发展趋势，制定本管理制度。本制度适用于公司所有新建、扩建、改建工程项目的全周期管理，涵盖建设单位、施工总承包单位、专业分包单位、监理单位及其他参建方的协同作业场景。

一、管理体系构建

智慧工地管理以“数据驱动决策、智能赋能现场”为核心目标，通过物联网、大数据、人工智能、BIM（建筑信息模型）等技术的深度融合，构建“感知-传输-分析-预警-处置”的全流程智能管理体系。

（一）组织架构与职责

1.领导小组：由项目总负责人任组长，成员包括建设单位代表、施工单位项目经理、监理单位总监及技术负责人。负责审批智慧工地建设方案、协调资源投入、决策重大事项（如系统升级、应急响应策略调整）。每月召开专题会议，审议上月管理数据报告，部署阶段性重点任务。

2.执行小组：设专职智慧工地管理员（由施工单位技术骨干兼任），配备数据采集员、设备运维员、安全监测员各1-2名。具体职责包括：

数据采集员：每日巡检物联网设备（如摄像头、传感器），确保数据采集频率（分钟级）与传输稳定性（丢包率≤0.5%）；

设备运维员：维护智能终端（如人脸识别闸机、塔机监控主机），保障