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物流公司仓储管理货物损耗与工作效率绩效评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

货物损耗控制

25%

货物损耗率

1.评估货物在入库、存储、出库过程中的损耗率；2.分析损耗原因，提出改进措施；3.货物损耗率低于目标值，每降低0.1%加1分。

5

货物损耗控制

25%

库存盘点准确率

1.定期进行库存盘点，确保盘点数据准确无误；2.盘点过程中发现问题及时纠正；3.库存盘点准确率每提高0.1%加1分。

4

货物损耗控制

25%

损耗事故处理及时率

1.对发生的损耗事故及时处理；2.提出防止类似事故发生的措施；3.损耗事故处理及时率100%加5分。

5

货物损耗控制

25%

损耗事故减少率

1.分析损耗事故发生的原因，采取措施降低事故发生频率；2.损耗事故减少率每降低1%加2分。

4

货物损耗控制

25%

损耗事故损失赔偿率

1.对损耗事故进行赔偿；2.确保赔偿金额最低；3.损耗事故损失赔偿率为0