公关经理国际企业合作KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-10-01 发布于江苏
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公关经理国际企业合作KPI考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

(天)

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

合作策划与执行

合作方案设计

1.方案与公司战略契合度;2.方案的创新性和可行性;3.预期效果与实际效果的匹配度。

合作策划与执行

合作流程管理

1.合作流程的规范性;2.流程执行中的效率;3.风险控制能力。

合作策划与执行

沟通协调能力

1.与合作伙伴的沟通效率;2.资源协调的及时性;3.解决冲突的能力。

合作策划与执行

合作文档管理

1.文档的完整性;2.记录的准确性;3.文档归档的及时性。

合作策划与执行

合作效果评估

1.评估方法的科学性;2.评估结果的准确性;3.反馈的及时性和有效性。

国际市场理解与适应

市场调研与分析

1.市场调研的全面性;2.分析的深度和准确性;3.对市场趋势的预测能力。

国际市场理解与适应

文化差异适应

1.对目标市场文化的理解;2.文化差异的适应能力;3.跨文化沟通能力。

国际市场理解与适应

法律法规遵守

1.对相关法律法规的熟悉程度;2.在合作中的合规性;3.风险规避能力。

国际市场理解与适应

本地化策略制定

1.策

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