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部门职责与目标完成情况绩效评定表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

战略目标达成度

年度目标完成率

25%

25

根据年度目标完成的具体比例进行评分，超过90%为优秀，80%-90%为良好，低于80%为需改进。

战略目标达成度

重点项目推进进度

25%

20

根据项目推进的实际进度与计划进度的差异进行评分，无延误为优秀，轻微延误为良好，重大延误为需改进。

战略目标达成度

创新项目数量

25%

15

根据创新项目数量与年度目标的对比进行评分，完成目标为优秀，完成70%-90%为良好，低于70%为需改进。

战略目标达成度

市场占有率提升

25%

15

根据市场占有率提升的实际比例进行评分，提升2%以上为优秀，提升1%-2%为良好，无提升为需改进。

战略目标达成度

客户满意度

25%

15

根据客户满意度调查得分进行评分，85分以上为优秀，80-85分为良好，低于80分为需改进。

团队协作与执行力

团队协作效率

20%

10

根据团队协作效率的实际提升比例进行评分，提升10%以上为优秀，提升5%-10%为良好，无提升为需改进。

团队协作与执行力

任务完成质量

20%

10

根据任务完成的质量与优秀标准的对比进行评分，达到优秀标准为优秀，良好为良好，需改进为需改进。

团队协作与执行力

跨部门沟通协调

20%

10

根据跨部门沟通协调的