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生产员工工作效率考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

生产效率

产量达成率

根据实际产量与生产计划的比率进行评分，比率越高，得分越高。

30%

生产效率

生产节拍

实际生产节拍与计划节拍的差异越小，得分越高。

30%

生产效率

设备利用率

根据设备实际使用时间与理论最大使用时间的比率进行评分。

30%

生产效率

异常停机率

根据异常停机时间与计划生产时间的比率进行评分，比率越低，得分越高。

30%

生产效率

不良品率

根据不良品数量与总生产数量的比率进行评分，比率越低，得分越高。

30%

工作质量

产品合格率

根据产品检验合格数量与总生产数量的比率进行评分。

25%

工作质量

返工率

根据返工数量与总生产数量的比率进行评分，比率越低，得分越高。

25%

工作质量

操作规范性

根据操作规范性进行检查，完全符合操作规程得满分，每项不符合扣1分。

25%

工作质量

产品质量稳定性

根据产品质量稳定性进行检查，无批次质量问题得满分，有批次质量问题扣分。

25%

工作质量

安全操作

无安全事故发生得满分，发生安全事故扣分。

25%

团队合作

沟通协作

根据同事评价和团队反馈进行评分，沟通顺畅得满分，沟通不畅扣分。

20%

团队合作

任务执行

根据任务完成情况评分，按时完成得满分，延迟完成扣分。

20%

团队合作

团队贡献

根据团队贡