岗位责任书(项目工程部技术主管).docxVIP

项目名称

部门/员工岗位名称

工程部/工程部技术主管

部门负责人/

员工岗位责任人

起草人

批准人

项目工程部技术主管岗位责任书

责任人签字：

一、工程部技术主管岗位目标

以项目目标为导向，通过完成项目技术主管岗位责任，推进项目各项管理计划责任矩阵的落实，从而实现公司和员工的共同发展。

职能管理目标。以项目目标为导向，建立和不断完善项目技术主管各项管理职责，做到：

采取先进技术，参与制定合理可行的施工组织设计（或施工方案）和各项保障措施，做好工程项目从施工准备、项目实施到竣工交验、保修全过程的技术组织、管控、协调等管理工作。

运用“四新”技术，提高传统产业的生产水平，建立良好的施工秩序，做到文明施工、资料完整，确保工程工期、质量、安全。

提高生产效率，降低成本，创造最佳经济效益。

做好项目实施阶段的所分管工程项目的技术管理工作。

职业水准目标。以集团公司战略目标为导向，认真学习专业知识，提高业务水平。熟练掌握施工技术规范（规程）、验收标准、行业标准等专业知识，熟练掌握工程施工程序和施工工艺，具备综合施工技术管理能力。

提供服务目标。以更好、更快、更实、更省的标准为公司内外部客户提供更好的服务，完成责任矩阵规定的相关工作，为相关部门和岗位创造良好工作氛围及条件，实现项目管理目标。

二、工程部技术主管岗位责任简述

负责项目实施阶段所分管工程项目的技术