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传统业务数字化改造方案

我是一家区域快消批发企业的运营负责人，在这个行业干了快十年，看着公司从十几个人的小作坊做到现在一百多号人的区域头部批发商，一路摸爬滚打过来，对传统业务的痛点可以说感受刻到骨头里。最近两三年，同行竞争越来越卷，客户要求越来越高，我们原来靠人跑、手工记的老模式越来越走不通，错单多、效率低、利润薄的问题一年比一年突出。所以我牵头结合我们公司的实际情况，整理出这份接地气、可落地的数字化改造方案，核心就是解决真问题，不做花架子，帮我们的传统业务接上数字化的劲儿，让老员工干活更轻松，让公司能继续活下去、活得好。

1改造背景与现状痛点分析

要做改造，首先得把自己的底摸清楚，不能别人