2026年项目管理PMP考试项目时间管理方法与工具模拟试卷.docxVIP

2026年项目管理PMP考试项目时间管理方法与工具模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择最符合题意的选项）

1.在项目时间管理中，依据项目范围说明书、工作分解结构（WBS）及其相关细节来识别项目具体活动的过程被称为：

A.活动排序

B.活动资源估算

C.持续时间估算

D.活动定义

2.某项目团队在估算活动持续时间时，收集了类似项目的数据并进行了统计分析，这种方法最可能属于：

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算（PERT）

D.专家判断

3.在项目进度网络图中，关键路径是指：

A.具有最长总时差的路径

B.具有最短总时差的路径

C.可以进行赶工的路径

D.资源需求最密集的路径

4.紧前关系绘图法（PDM）中，用来表示前导活动对后续活动依赖关系的一种符号是：

A.箭线

B.节点

C.箭头

D.假设依赖

5.项目经理发现当前进度落后于计划，总时差为负。为了赶上进度，项目经理可以考虑采取的措施包括：

A.增加资源投入进行赶工

B.将顺序进行的活动改为并行进行（快速跟进）

C.调整项目范围