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综合型主体组织模式构建方案

我做产业孵化平台一线运营快五年了，大半年来跟着团队走访了平台近百家入驻中小微企业，对接了三十余家各类合作机构，深深感觉到我们沿用多年的单一平台主体运营模式，已经完全跟不上现在的发展需求，大大小小的问题堆成了山，逼得我们必须做出调整。结合实际走访碰到的问题和各方反馈的意见，我整理出了这个综合型主体组织模式构建方案，具体内容如下：

1方案构建背景与核心目标

1.1现有运营模式的核心痛点

我们原来的模式是平台作为唯一的运营和服务主体，从物业水电管理到投融资对接，全都是我们自己统筹，要么自己干，要么只固定跟一两家机构合作，话语权全在平台手里，看起来好管控，实际上漏洞百出