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兴业银行W分行绩效评价存在的问题及原因分析案例

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TOC\o1-3\h\u22575兴业银行W分行绩效评价存在的问题及原因分析案例 1

12071.1兴业银行W分行概况 1

21491.1.1兴业银行W分行经营状况 2

37051.1.2兴业银行W分行财务绩效分析 2

5361.2兴业银行W分行绩效评价基本现状 4

10778建行以来，经过10年的发展，W分行也在探索中不断完善其绩效评价体系。根据兴业银行内部的组织架构，分别制定了的各支行、各业务条线以及中后台管理部门的综合考评体系。 4

112971.2.1兴业银行W分行绩效评价组织及流程 4

286301.2.2兴业银行W分行绩效评价指标体系 5

244611.3兴业银行W分行绩效评价中存在的问题 6

223541.1.1考核指标设置问题 7

299411.1.2评价方法选择问题 7

164261.1.3绩效管理流程中存在的问题 8

64901.4原因分析 10

商业银行传统的绩效评价体系侧重于结果评价方面，对绩效管理中存在的问题识别不到位，导致绩效考核难以真正发挥出“指挥棒”的作用。本章主要介绍兴业银行W分行的经营状况以及绩效评价现状，指出兴业银行W分行现行的绩效评价体系中存在的问题，并