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输电线路工程监理实施细则

监理组织架构与岗位职责

输电线路工程点多线长、作业面分散、野外作业风险高，清晰的权责划分是避免监理缺位、管控漏项的核心前提。本细则适用于35kV~±800kV交直流架空输电线路新建、改扩建工程的监理工作，电缆通道、光纤通信部分可参照执行。监理组织架构采用“总监理工程师-专业监理工程师-监理员”三级管控模式，各岗位权责严格划分，严禁越权审批、缺位失管。

总监理工程师（总监）：是项目监理工作第一责任人，必须具备注册监理工程师执业资格、具有5年以上输电线路工程监理经验。全面负责监理规划审批、工程暂停令/复工令签发、工程款支付签证、竣工预验收组织、危大工程方案审批；不得将涉及工程安全、质量核心决策的权限委托给其他人员，包括但不限于专项施工方案最终审批、重大质量事故处置、索赔事项确认。

总监理工程师代表（总代）：由总监书面授权，协助总监开展日常管理工作，负责监理日志审核、一般方案审批、现场协调工作，但不得代行总监的核心决策权限。每个线路项目配置1名总代，作业面跨度超过50km时可增配1名。

专业监理工程师：分基础、杆塔、架线、安全4个专业，每个专业至少配置1人，必须具备电力行业监理岗位证书、3年以上对应专业施工/监理经验。负责本专业施工方案审查、隐蔽工程验收、监理通知单签发、平行检验实施、质量缺陷整改复核；接到监理员上报的违规作业信息后，必须在30分钟内到达现场处置