安防工程项目质管理制度.docxVIP

一、总则

1.1目的与依据

为规范安防工程项目的质量管理工作，确保项目质量满足合同要求、行业标准及客户期望，降低质量风险，提升企业核心竞争力，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规、行业规范及公司质量管理体系文件进行编制，并适用于公司所有安防工程项目的策划、实施、验收及售后服务全过程。

1.2适用范围

本制度适用于公司承接的各类安防工程，包括但不限于视频监控系统、入侵报警系统、出入口控制系统、电子巡查系统、停车场管理系统、楼宇对讲系统及其它相关弱电智能化系统的集成与施工项目。公司各部门、项目团队及所有参与项目实施的人员均须严格遵守本制度。

1.3质量管理方针与目标

方针：质量为本，精细管理，持续改进，客户满意。

目标：

*工程一次验收合格率达到行业先进水平；

*客户满意度保持在较高水准；

*杜绝重大质量事故，有效控制一般质量问题；

*不断提升项目团队质量管理能力与技术水平。

二、质量管理组织与职责

2.1组织架构

公司成立质量管理领导小组，由公司高层领导、技术负责人及质量部门负责人组成，负责统筹公司质量管理战略与重大决策。各项目部是质量管理的执行主体，项目经理为项目质量第一责任人，下设质量检查员（或兼职质量员），具体负责项目日常质量监督与检查工作。

2.2主要职责

2.2.1项目经理

*对项目质量管理负全面责任，确保质量管理体系在项目上