国企数字化运营方案实战指南.pdfVIP

国企数字化运营方案

计开发落地评估闭环推进数字化改造建设原则上而下与下而上相结合明确战略目标的同时鼓励基层业务通过小改造快速试点迭代升级以数据治理为先导数据标准数据质量数据安全元数据管理等要先行先行再落地以平台化思维驱动优先建设可复用的中台能力为不同业务提供快

在当前市场化、法治化、信息化并进的发展态势下，国有企业数字

化运营成为提升竞争力、增强治理透明度、推动高质量发展的关键抓

手。要把“数字化”落地为企业的日常运营能力，就必须把数据、流程、

平台和人才有机结合，形成贯穿全生命周期的运营闭环。以下方案围

绕统一的数据治理、统一的运营中台、面向业务的数字化改造、以及

持续的能力建设与治理创新，提供一个可落地、可评估、可持续的实

施路径。

一、总体目标与核心思路

目标定位

的数据治理统一的运营中台面向业务的数字化改造以及持续的能力建设与治理创新提供一个可落地可评估可持续的实施路径一总体目标与核心思路目标定位提升运营效率通过流程数字化和智能化助缩短业务周期降低人工工作量减少重复劳动提升治理透明度以数据为证据建立

提升运营效率：通过流程数字化和智能化辅助，缩短业务周期、降

低人工工作量、减少重复劳动。

提升治理透明度：以数据