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2026年项目合同管理与谈判策略专项题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选出唯一正确的答案）

1.在项目合同管理中，哪项活动通常被视为合同履行监控的关键起点？

A.合同谈判阶段的利益平衡

B.合同签署后的首份进度报告提交

C.定期审查合同条款与实际履行偏差

D.合同风险的初始识别与评估

2.根据合同管理的“权力-利益”分析模型，当项目干系人拥有高权力但利益较低时，项目经理通常应采取哪种管理策略？

A.忽略其意见，专注于高利益、高权力的干系人

B.尝试说服其利益与项目目标一致，争取其支持

C.授予其额外的权力，以换取其对项目关键事项的支持

D.保持密切沟通，尊重其权力，但不受其过多干扰

3.在项目合同变更管理过程中，以下哪项步骤通常发生在正式批准变更请求之后？

A.变更影响评估

B.变更请求的初步接收与登记

C.实施变更并更新相关项目文件

D.决定是否启动变更的审批流程

4.以下哪种类型的合同条款明确规定，除非得到所有相关方书面同意，否则合同不得转让给第三方？

A.保密条款

B.不可转让条款

C.违约责任条款

D.争议解决条款

5.在国际