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装配式项目施工组织设计要点

我干装配式施工快十年了，见过太多项目，明明拿到了合格的设计方案、足额的资金支持，最后却因为施工组织设计做的稀里糊涂，搞得现场窝工不断、问题成堆，最后反而赔了钱。现在装配式建筑是行业大趋势，但是很多做惯了现浇混凝土的老施工员，还是按老一套思路做组织设计，根本没考虑到装配式构件预制、运输、吊装的特殊性，自然就容易出问题。今天我就结合自己这些年踩过的坑、攒下来的经验，把装配式项目施工组织设计的核心要点梳理清楚，从前期策划到现场落地，再到协调管控，一步步讲明白，给同行们做个实打实的参考。

1前期策划阶段的核心组织设计要点

前期策划是整个施工组织设计的根，根错了后面怎么调都