企业管理-物料计划员工作流程SOP.doc

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企业管理-物料计划员工作流程SOP

一、总则

1.1目的：为规范物料计划员的工作行为与操作流程，明确各环节核心职责、操作标准及协同要求，确保物料供应及时、精准匹配生产/销售需求，优化库存结构，控制物料成本，保障企业生产经营活动有序开展，提升供应链整体运营效率，特制定本流程。

1.2适用范围：本SOP适用于各类生产制造企业、贸易企业的物料计划员，覆盖原材料、零部件、半成品、成品等各类物料的计划制定、采购协同、库存管控、短缺预警及异常处置等全流程工作。

1.3核心原则：坚守“精准预测、按需计划、高效协同、动态优化”原则，严格遵循生产计划与