安全风险分级管控清单，红橙黄蓝四色管理——施工安全管理.docVIP

安全风险分级管控清单，红橙黄蓝四色管理——施工安全管理

一、红橙黄蓝四色风险分级标准及对应管控责任

施工项目安全风险分级以风险发生概率、可能造成的人员伤亡与财产损失、影响范围为核心判定维度，红、橙、黄、蓝四个等级分别对应重大风险、较大风险、一般风险、低风险，每类风险均配套明确的管控主体与责任边界。红色（重大）风险指可能造成3人及以上死亡、10人及以上重伤，或直接经济损失1000万元以上的风险，典型场景包括深基坑坍塌、高大模板失稳、起重机械倾覆、动火作业引发易燃易爆物品爆炸等。此类风险管控责任由施工企业总部主要负责人牵头，项目总承包单位项目经理为第一执行人，企业安全管理部门每周开展专项巡查，项目专职安全员24小时旁站盯守，风险点作业前必须经企业总工程师、项目总监理工程师双签字确认后方可实施。橙色（较大）风险指可能造成1-2人死亡、3-9人重伤，或直接经济损失100万-1000万元的风险，常见场景包括临边高度20米以上的高处作业、有限空间中毒窒息风险、施工用电系统整体故障隐患、大型构件吊装作业等。此类风险由项目总承包单位项目负责人牵头管控，项目安全总监每周组织不少于2次的专项检查，作业班组每日开工前针对风险点开展针对性安全技术交底，监理单位对作业过程实施平行检验。黄色（一般）风险指可能造成人员重伤或3人以下轻伤，或直接经济损失10万-100万元的风险，覆盖常规脚手架搭设、中小型机械作业