- 0
- 0
- 约3.32千字
- 约 3页
- 2026-10-03 发布于河南
- 举报
章条号(过程名称) 潜在的风险事件 归口部门 频度 严重度 风险值≤12 机会 应对风险的措施(一) 应对风险的措施(二)
4组织及其环境 4.1理解组织及其环境 1.人员工资增长、流动快;2.管理不规范,费用增加;3.技术简单,无更高技术含量4.货款回收不及时 高层 3 2 6 市场潜力巨大,有行业发展空间 《组织及其环境》 1.引入体系管理2.建立新产品开发战略
章条号(过程名称) 潜在的风险事件 归口部门 频度 严重度 风险值≤12 机会 应对风险的措施(一) 应对风险的措施(二)
4组织及其环境 4.1理解组织及其环境 1.人员工资增长、流动快;2.管理不规范,费用增加;3.技术简单,无更高技术含量4.货款回收不及时 高层 3 2 6 市场潜力巨大,有行业发展空间 《组织及其环境》 1.引入体系管理2.建立新产品开发战略
文档评论(0)