新晋中层管理能力综合提升培训;目录;培训开场与导入;培训目标与内容说明;新晋中层成长痛点分析;新晋中层的角色认知;从骨干到管理者的转变;中层管理者的核心职责;常见角色错位误区梳理;正确角色定位案例参考;角色认知自检工具;新晋中层的团队管理;团队成员识人用人方法;针对性员工辅导技巧;公平有效的绩效反馈;团
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