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2026年中级经济师考试企业经营与管理策略设计题

一、案例分析题（共2题，每题25分，合计50分）

案例一：某长三角地区家电制造企业数字化转型策略设计

背景：

A公司是一家成立于2005年的长三角地区家电制造企业，主营业务包括冰箱、洗衣机等传统家电产品。近年来，随着市场竞争加剧和消费者需求升级，A公司面临传统业务增长乏力、供应链效率低下、品牌影响力不足等问题。同时，长三角地区政府大力推动制造业数字化转型，鼓励企业利用大数据、人工智能等技术提升竞争力。

问题：

1.结合长三角地区制造业数字化转型政策，为A公司设计一套数字化转型策略，包括技术路径、业务场景和实施步骤。

2.分析该策略可能面临的挑战及应对措施。

案例二：某中西部地区农产品流通企业区域市场拓展策略设计

背景：

B公司是一家位于中西部地区的农产品流通企业，主要业务为本地特色农产品（如辣椒、茶叶）的收购、加工和销售。近年来，随着国家对乡村振兴战略的推进和电商平台的兴起，B公司计划拓展东部沿海市场，但其面临物流成本高、品牌知名度低、销售渠道单一等问题。

问题：

1.为B公司设计一套区域市场拓展策略，包括目标市场选择、渠道建设、品牌推广和物流优化方案。

2.分析该策略实施的关键成功因素及潜在风险。

二、简答题（共3题，每题10分，合计30分）

1.简述企业战略管理的基本流程