项目管理概论与立项管理练习题.pdfVIP

2024.12.20每日一练--项目管理概论（下）、项目立项管理--题目

B、在项目规划阶段，变更成本较低；

C、在项目规划阶段，变更带来的附加价值较低；

D、在项目执行阶段，变更成本较低；

2、需求明确、产品清晰、风险低的情况适用哪类生命周期？（）

A．预测型生命周期

B．迭代型生命周期

C．敏捷型生命周期

D．增量型生命周期

3、（）通过渐进的方式增加产品的功能，（）通过一系列重复的循环活动来开发产品，括号

处分别是：

A.迭代增量

B.增量迭代

C.计划适应

D.适应计划

4、（）不是项目管理的过程组？

A、规划过程组；

B、启动过程组；

C、创新过程组；

D、执行过程组；

5、项目经理正在负责一个十分复杂的大型项目，与项目团队成员讨论后决定分阶段予以实

施，并定下了第一个阶段为设计阶段。请问在设计阶段中应进行哪些项目管理过程组？

A．启动和规划组

B．规划和执行

C．全部过程组

D．启动、执行、收尾

6、关于可行性研究的描述，正确的是（）。

A、详细可行性研究由项目经理负责

B、项目是在可行性编写

C、详细可行性研究是不可省略的

D、可行性是项目执行文件

B、项目是选择项目的依