- 0
- 0
- 约1.06万字
- 约 35页
- 2026-10-03 发布于广东
- 举报
2026年企业战略规划与决策能力测试卷
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
1.企业战略规划的首要步骤是()。
A.市场环境分析
B.内部资源评估
C.设定战略目标
D.制定行动计划
解析:战略规划的核心逻辑遵循“诊断—目标—路径”的顺序。市场环境分析(A)和内部资源评估(B)属于诊断阶段,但设定战略目标(C)是明确方向的前提,而制定行动计划(D)属于后续执行阶段。因此,正确答案为C。企业战略规划以目标为导向,目标设定需基于对内外部环境的综合判断,但优先级高于具体行动方案的设计。
2.在SWOT分析中,“SO战略”的核心逻辑是()。
A.利用优势规避威胁
B.利用优势抓住机会
C.弥补劣势抓住机会
D.弥补劣势规避威胁
解析:SO战略(Strengths-Opportunities)属于“增长型战略”,其核心是通过企业现有优势(S)来把握外部机会(O),实现跨越式发展。例如,某科技公司拥有专利技术(S),此时市场出现新兴应用场景(O),则应优先开发该场景产品。其他选项分别对应ST(防御型)、WO(扭转型)、ST(收缩型)战略。
3.波特五力模型中,对行业竞争强度影响最大的是()。
A.现有竞争者
B.潜在进入者
C.替代品威胁
原创力文档

文档评论(0)