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2026年医废管理月度科室绩效考核方案

一、考核目的

为进一步规范我院医疗废物（以下简称医废）全流程管理，严格落实《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《医疗废物管理条例》《医疗机构医疗废物规范化管理指南（2023年版）》要求，强化科室主体责任，防范医废流失、泄露、扩散引发的院感风险和生态环境风险，结合我院2025年医废管理运行实际及2026年国家监管最新要求，制定本月度科室绩效考核方案。本方案以“量化考核、责任到人、奖惩分明、持续改进”为原则，通过月度考核推动医废管理各环节标准化落地，保障我院医废管理100%符合卫健、生态环境部门监管要求，实现医废分类准确率、溯源合格率双100%的管理目标。

二、考核组织与职责

成立我院医废管理月度绩效考核领导小组，组长由分管医疗的副院长担任，副组长由感控科主任、后勤保障部主任担任，成员包括感控科专职感控医师2名、后勤医废管理组组长1名、财务科绩效核算专员1名、信息科系统管理员1名、纪检监察室监督员1名、设备科资产管理员1名，具体职责分工如下：

1.医废管理绩效考核领导小组：负责审定考核方案、裁决考核申诉、审批最终考核结果、落实重大问题奖惩。

2.感染管理科：牵头负责考核方案的实施，组织日常抽查、月末集中考核，汇总整理考核数据，计算科室考核得分，上报考核结果，督促问题整改，开展全院医废管理培训。

3.后勤保障部医废管理组：负责每日医废转运交接，