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2026年项目管理师三级理论模拟试题库及答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分。每题只有1个正确答案）

1.根据《GB/T37507-2019项目管理指南》，项目生命周期的第四阶段通常是？

A.启动阶段B.规划阶段C.执行阶段D.收尾阶段

答案：D

解析：我国国标明确项目生命周期四阶段依次为启动、规划、执行、收尾，第四阶段为收尾阶段，需完成成果验收、文档归档、经验教训总结及资源释放等工作。

2.2025年起国内中小科技企业普遍推广的“轻量项目管理模式”中，首次将以下哪项指标作为项目健康度的核心考核维度？

A.成本偏差率B.进度偏差率C.利益相关方满意度D.需求变更响应时效

答案：C

解析：轻量项目管理模式弱化了传统刚性的成本、进度偏差考核，将利益相关方（含客户、内部研发、运维团队）满意度权重提升至40%，成为核心考核维度，适配需求快速迭代的科技类项目特点。

3.以下哪项不属于项目启动阶段的输出成果？

A.项目章程B.初步范围说明书C.干系人登记册D.工作分解结构（WBS）

答案：D

解析：工作分解结构是项目规划阶段的核心输出，需在明确项目范围基准后逐层拆解形成，启动阶段仅完成项目初步授权、干系人识别及初步范围界定，不会生成WBS。

4.某软件开发项目总预算为120万元，截止到检查点，计划工作量预算为60万元，已完成工作量的实际成本为70万元，成本绩