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2026年员工绩效面谈练习题及答案

第一题：2026年企业普遍推行混合办公模式，你作为部门主管要和连续3个季度绩效为B、主要居家办公的95后员工小李做绩效面谈，小李最近提交的项目方案多次出现AI生成内容未校验、数据失真的问题，且小李认为自己居家办公产出量比坐班同事高，只是领导吹毛求疵，此前多次私下抱怨绩效考核不公平，请问你本次绩效面谈的核心流程和沟通要点是什么？

参考答案：核心流程分为五步：第一步开场破冰，先跳出绩效争议话题，率先肯定小李的产出优势，具体话术为“前3个季度你累计完成的8份项目方案数量是部门平均值的1.2倍，其中你做的新能源县域拓客方案还被市场部作为对外宣讲的基础素材，这块的产能