2027年度个人工作计划与业绩目标行动方案
一、计划前言:站在2026年的肩膀上出发
2026年刚收官,我们电商运营部的年度数据也定格了:全年GMV做到2.14亿元,同比增长18%;我负责的天猫旗舰店贡献1.26亿元,店铺DSR评分4.85,爆款链接数量从年初的3条做到7条。成绩还行,但复盘下来遗憾也不少:618大促备货预估失误导致爆款断货36小时,估算损失销售约180万元;内容渠道(逛逛、短视频)起量太慢,全年只贡献了店铺8%的成交,而同行标杆已经做到20%以上。
2027年是我的岗位调整年——从店长升任平台运营经理,管辖范围从单店扩展到天猫+京东+抖音三个渠道,团队从4个人扩到9个人。角色
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