(战略管理)战略管理案例题.doc

(战略管理)战略管理案例题

1.某公司原本专注于传统制造业，随着市场环境变化，公司决定向新兴的互联网领域拓展。该公司分析了自身的优势在于拥有强大的生产制造能力和一定的资金储备，劣势在于缺乏互联网技术人才和相关经验。在市场机会方面，互联网行业发展迅速，需求潜力巨大。但同时也面临着激烈的竞争，众多互联网企业已经占据了较大的市场份额。请分析该公司此次战略转型面临的主要挑战，并提出至少两条应对措施。（15分）

2.一家大型连锁超市，一直以来以低价策略吸引顾客，在本地市场占据了重要地位。近期，竞争对手也纷纷推出低价商品，市场竞争愈发激烈。超市管理层决定调整战略，推出自有品牌商品，提升顾客忠诚度。