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2026年项目管理师一级理论模拟试题库及答案

1.根据PMBOK?指南（第7版），以下不属于项目绩效域的是（）

A.干系人绩效域B.开发方法和生命周期绩效域C.成本绩效域D.项目工作绩效域

答案：C解析：PMBOK?指南（第7版）将项目管理划分为8大绩效域，分别为干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、测量、不确定性，传统的成本、进度等管理维度已融入各绩效域的管理活动中。

2.某大型新能源风电项目需将ESG要求嵌入全生命周期管理，以下属于ESG中治理（G）维度管理要求的是（）

A.施工阶段减少生态植被破坏面积B.建立项目采购环节反贿赂审计机制C.为项目属地居民提供就业岗位D.建立碳排放实时监测台账

答案：B解析：A属于环境（E）维度要求，C属于社会（S）维度要求，D属于环境（E）维度要求，反贿赂、合规管控、采购透明化均属于治理维度核心管理内容。

3.某智慧城市建设项目包含硬件部署、软件开发、运营体系搭建三大模块，其中硬件部署范围明确、需求稳定，软件开发需求迭代性强，该项目最适合采用的开发方法是（）

A.纯预测型开发方法B.纯敏捷型开发方法C.混合型开发方法D.增量型开发方法

答案：C解析：混合型开发方法适用于项目不同模块需求确定性差异较大的场景，硬件部署模块可采用预测型方法管控进度成本，软