公司股权激励方案完整版期权与限制性股权对照归属时间表与退出条款.docx

公司股权激励方案完整设计：期权与限制性股权对照池子比例归属时间表与退出条款

一、方案定位与适用边界

股权激励是成长期公司绑定核心人才的金手铐，但也是中小企业治理纠纷的重灾区——股权给出去容易收回来难，兄弟式合伙、仇人式散伙的故事每年都在上演。本方案以一家B轮前科技公司（员工200人，估值约3亿元）为蓝本设计，激励对象为核心管理层、技术骨干与关键业务负责人共30人。方案设计三原则：激励与约束对等（拿股权就要背业绩）、进入与退出闭环（退出条款比授予条款重要十倍，绝大多数股权纠纷都死在当初没说清怎么退）、合法合规（工商、税务、外汇（如涉及VIE）每一步都要规范）。

二、激励工具选择：期权与限制性股权