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2026年人力资源管理师考试综合评审试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、案例分析题

某大型制造企业近年来面临市场变化和内部发展瓶颈，决定进行组织架构调整，旨在提升部门协同效率和决策速度。调整方案涉及将原有的按职能划分的部门（如生产部、销售部、技术部、人力资源部等）部分整合为跨职能的项目团队，并设立更大的战略业务单元（SBU）。人力资源部在此次调整中扮演着关键角色，需要制定配套的人力资源政策和支持方案。然而，调整方案公布后，引发了部分老员工的强烈不满，他们认为自己的专业技能可能不再适用于新的项目团队，且担心调整后的岗位稳定性下降、绩效考核更加复杂。同时，一些年轻员工则对新的工作模式感到兴奋，但也担心项目制带来的不稳定性以及晋升通道的变化。企业高层对人力资源部能够顺利推动调整并有效管理变革过程中的员工情绪寄予厚望。

请结合人力资源管理的相关知识，分析该企业组织架构调整中可能遇到的主要人力资源管理问题，并设计一套人力资源支持方案，以缓解员工焦虑，促进变革顺利进行。

二、方案设计题

假设你是一家快速发展的互联网公司的人力资源经理。由于业务扩张迅速，公司需要大量引进具有特定技术背景（如人工智能、大数据分析）的人才。然而，市场上此类高级人才竞争激烈，且对工作环境和文化有较高要求。同时，公司内部现有员工也面临