目标管理:有目标还要有工作追踪
目标管理:有目标还要有工作追踪中国的经理一切行动听
经理也就是个事务员像这种情况你说老板是追踪还是没有追踪呢他说他在追踪他事事都在追踪但是我们说这不是工作追踪工作追踪是在给人充分授权的情况下让下属在按照自己的想法做事情的基础上所进行的追踪而且工作追踪不是干涉不是说你来替下属做决定给下属支招而
指挥的执行力是比较强的工作的计划性还可以最差的是什么呢?
一个是沟通能力再一个就是工作检查和追踪能力。在欧美最强的
是沟通能力、工作检查和追踪能力。
德鲁克大师的目标管理在全球普及甚广但实施中却有很多
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