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2026年项目进度规划与控制技巧练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共20分）

1.在项目进度管理中，将项目目标分解为可管理、可控制的工作单元的基础是？

A.关键路径法（CPM）

B.工作分解结构（WBS）

C.项目评估与评审技术（PERT）

D.挣值管理（EVM）

2.活动之间的逻辑关系可以通过哪种图表工具进行清晰的表达？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.因果分析图

D.流程图

3.当项目活动存在多种可能的持续时间时，通常采用哪种技术进行估算，以考虑不确定性？

A.参数估算

B.类比估算

C.三点估算（PERT）

D.自下而上估算

4.在关键路径法（CPM）中，位于关键路径上的活动具有的特性是？

A.自由时差为零

B.总时差最小

C.持续时间最长

D.可被延迟而不影响项目总工期

5.项目进度基准是在项目哪个阶段正式确定的？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

6.用于衡量项目进