摘要
当下,随着全球经济的急速发展,企业所处的市场环境已产生了巨大的变化,其管理方式也已然不适应于当下。成本管理问题作为企业运营管理过程中重要的一环,对企业的存亡和兴衰有着重大影响,因此选择合适的成本管理模式对于企业尤其是家电行业的企业来说极为重要。在现行成本管理模式问题层出的情况下,企业若想很好地生存下去,需要构建价值链成本管理模式才能达到此目的。因此本文选取了在家电行业中具有代表性的格力电器进行分析研究。
本文在相关理论的基础上分析格力电器的价值链成本管理体系,在此基础上研究其成本管理的现状探究管理中存在的不足并提出优化建议,最后总结出格力电器在价值链成本管理运用方面对同行企业的
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