企业管理-采购主管工作流程SOP.doc

会计实操文库

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企业管理-采购主管工作流程SOP

1.目的

规范采购主管日常工作行为，明确各工作环节的操作标准、职责分工及核心要求，确保采购工作高效、有序、合规开展，保障公司物资/服务供应的及时性、安全性与经济性，降低采购风险，提升采购管理水平。

2.适用范围

本SOP适用于公司采购主管岗位的所有工作场景，涵盖采购需求对接、供应商管理、采购计划制定、采购执行、合同管理、履约跟踪、验收结算、采购复盘等全流程工作。

3.职责分工

采购主管：全面负责本SOP的执行与落地，统筹协调采购全流程工作，对采购质量、成本、进度及风险进行管控；负责供应商资源的开发、