员工离职管理与离职面谈操作实务.docx

员工离职手续办理与离职面谈操作实务指引

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员工离职手续办理与离职面谈操作实务指引

文档类型：企业管理人力资源

编制日期：2026年10月

适用对象：企业人力资源部、直线经理、共享服务中心｜2026年实务版

一、离职管理的目标与分类

1.1先把离职分成四类

离职管理混乱，多是因为把所有离开都当成同一件事处理。按发起方与原因，离职可分为四类：主动辞职、协商解除、合同终止、用人单位单方解除。四类在流程、补偿、面谈重点上都不一样，混在一起办必然出错。

主动辞职由员工发起，重点在挽留判断与交接安排；合同终止是合同期满不再续订，重点在提前通知与补偿核算；单方解除的重点