武汉亘星资源有限公司
流程管理手册
编号:GXZY-QP-QG-002
版号:A/0
页码:第PAGE1页共15页
计划管理流程
编制
日期
审核
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批准
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修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
目的
明确公司年度经营计划及项目计划的逐级分解、编制与审批过程,明确计划执行的总结、评估、监督、调整要求,提高计划执行有效性。
适用范围
适用于公司某一项目开发的计划编制和公司及各部门年度、月度计划的编制。
术语和定义
详见5.1.2公司计划术语定义。
职责
综合管理部
负责公司计划管理的组织协调工作,在计划编制过程组织相关部门参与讨论;
负责组织
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