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2026年项目时间管理策略与技巧专项训练题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.项目时间管理过程组中，主要输出物是项目进度计划的是哪个过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的工具或技术是？

A.活动定义

B.工作分解结构（WBS）

C.活动排序

D.持续时间估算

3.在项目管理中，用来连接两个活动，并表明第一个活动的完成是第二个活动开始的必要条件的关系是？

A.FS（完成到开始）

B.SS（开始到开始）

C.FF（完成到完成）

D.SF（开始到完成）

4.使用三点估算（PERT）时，通常哪个值代表最可能发生的持续时间？

A.最乐观时间（O）

B.最可能时间（M）

C.最悲观时间（P）

D.平均持续时间（E）

5.在关键路径法（CPM）中，位于关键路径上的活动的总时差通常是？

A.零

B.正数

C.负数

D.不确定

6.用于衡量项目进度绩效的关键指标是？