原创力文档《煤矿企业人力资源管理》读书报告
一培训内容针对性不强人才培训与人才使用相脱节在人才的考核中考核标准不规范而且不能量化导致实际考核难以操作是人力资源中的管理人员管理理念转变不及时在整合过程中将重组和整合分成两个分立的过程重组结束后才开始整合而这种情况往往造成整合人力资源过晚
最近有幸看到唐军华先生写的《煤矿企业人力资源管理》一书，
该书分析了现阶段煤炭行业人力资源管理现状，针对我国煤矿企业人
力资源开发管理中存在的问题，对煤矿企业人力资源战略、煤矿企业
人力资源规划、煤矿企业工作分析与岗位评价、煤矿企
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