小企业经营管理.pptVIP

第七章小企业经营管理主讲蒋龙成

小企业经营者1、小企业经营者的含义。2、小企业经营者的能力对企业经营发展的影响3、小企业经营者的经历对企业发展的影响4、小企业经营者的学历及专业对企业发展的影响

小企业经营者的类型1、“创业家型”经营者和“继承者型”经营者2、“技术专家型”经营者、“鼓动家型”经营者和“战略家型”经营者

小企业经营者的特点1、自主性2、灵活性3、冒险性4、集团性

小企业经营者的能力与开发1、小企业经营者必须具备的能力：洞察能力、决策能力、统帅能力、说服能力、人际关系能力、创新能力2、小企业经营者进修能力的开发：进修、自学、参加研讨会、建立研究会、参观考察

小企业的经营理念小企业的经营理念是指在小企业的经营发展过程中，能够反映其基本的价值观、精神、信念或者行为、行动准则的观念。每个小企业所处的经济环境不同，经营的产品或服务不同，经营者和员工的素质、经历等也不同，还有其他方面的差异共同决定了每个小企业的基本原则和基本方针之间有所差异，即经营理念不同小企业的经营理念并不是一经确定就一成不变的，而是不断发展变化的。

小企业经营成功的环境条件1、健全的政府专职机构2、健全的法律体系3、畅通的投融资渠道4、完备的服务体系

小企业经营战略概念和作用1、小企业经营战略的概念：是指小企业在社会主义市场经济条件下，着眼于未来的生存和发展，根据对目前和未来企业的外部环境、内部条件及可取