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《决策理论学派》课件学派的历史背景与主要代表人物

决策基础决策类型决策的影响因素包括：环境、组织、个人因素等。01决策的定义02决策的类型03决策的影响因素04决策类型与因素

理性决策模型概述理性决策模型理性决策模型：全面分析，最优方案

有限理性：信息认知有限，简单决策假设有限理性决策的假设主要包括：决策者追求满意而非最优解，决策过程以经验为基础，决策结果受限于可用信息。过程有限理性决策过程：问题、信息、方案、评估、选择、实施优势有限理性决策的优势在于其简单易行，能够快速做出决策，适应复杂多变的环境。应用有限理性决策：商业、政策，信息不充分总结有限理性：实用，效率，非最优解

非理性决策：心理情感影响，偏离理性假设非理性决策假设：情绪、直觉、经验，认知偏差，有限理性过程非理性决策三阶段：识别、寻找、选择。易受情绪、直觉、认知偏差影响。案例决策案例二：消费者受广告影响，选高价手机。总结影响非理性决策可能导致企业或个人面临经济损失、信誉受损等风险。应对策略减少非理性决策在实际应用中，企业或个人应结合自身情况，灵活运用这些策略，以降低非理性决策的风险。结论

风险偏好：面对不确定选择风险程度。风险偏好风险偏好：规避、中性、偏好。规避者避风险，中性者选期望值高，偏好者愿承担风险。认知偏差认知偏差认知偏差：心理认知原因导致判断决策偏差。常见的认知偏差包括确认偏误、代表性偏误、可得性偏误和锚定效应