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- 2026-10-06 发布于北京
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5.3
部门的岗位、职责和权限
1.部门各级人员职责、权限及其相互关系是否确定并予以沟通?
有确定、沟通
√
2.部门所有员工是否清楚本职范围并被有效沟通履行?
清楚
√
6.2
质量目标及其实现的策划
1.部门是否已建立质量目标?所建立质量目标与质量方针和持续改进的承诺,是否一致?
有建立,一致
√
2.所建立质量目标是否可测量?目标之间是否协调一致,是否相互保证?
可测量、能相互一致
√
3.所建立的质量目标是否包括满足产品要求所需的内容,如设备,工艺水平等目标?
有包括
√
4.部门为实现质量目标是否确定实现目标的问题及相应措施,时间要求、责任人落实明确,并对目标实现程度有检查、有评价?是否达成?
有策划、有措施,有检查、评价,有达成
√
5.质量目标有更改时是否受控,以确保贯彻质量方针,QMS的完整性?
受控
√
8.4
外部提供过程、产品和服务的控制
8.4.1
总则
1组织采购过程有哪些?这些过程控制的方法是否确定、适宜且有效,能确保采购的产品符合规定要求?
有程序规定
√
2.采购依据是否充分、可靠?采购产品的要求是否明确、适宜(包括品名、规格、数量、交付期、价格等)?
是
√
3.当供方的产品、程序、过程、设备的变化会导致影响组织产品质量时,组织对这种变化情况是否要求得到批准?这些需批准的情况是否确定并被实施?
有要求
√
4.当供方人员的变化会导致影响产品质量时,
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