国有企业制度建设优化实战指南.pdfVIP

国有企业制度建设优化的实践

摘要：现代企业制度建设是加强企业管理提高经济效益的强大动

名中层干部因不称职被撤职二端掉铁饭碗员工能出能进能出能进就是优化用工的流动机制基层库站层面针对员工能进不能出人浮于事的情况以实现劳效和收入双提升为目标以员工能进能出为突破口深化用工制度改革盘活存量强化择优竞争意一是大站合理调整营业时间优化用

力。现代企业制度建设只有变为管理制度、管理方式,并通过具体的

科学的管理活动,才能成为企业发展的推动力。本文以三项制度改革

为突破口，将责、权、利和企业发展紧密结合起来，最大限度调动

员工工作积极性和创造性，激发国有企业内生动力，提高企业核心

竞争力。

关键词：制度改革；创新机制；激发活力

一、对国企“三项制度”现状的分析

进能出机制深化分配制度改革落实收能增能减机制近年来随着市场革命不断向纵深发展不少国有企业劳效低绩效差的窘况逐步显现人均劳效低经营管理水平低既影响工作效率又制约企业发展三项制度所存在的深层次问题日益成为企业提质增效和快速发展的绊脚石以笔者所在

深化国有企业制度改革，关系到员工切身利益