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- 2026-10-06 发布于湖南
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第一节创业环境
第二节创业与创业过程
第三节创业者与创业动机
第四节创业项目管理
第五节案例分析
第一章创业项目管理导论
一、创业者的定义
从词源来看,“创业者”的英文是“entrepreneur”,与企业家同为一词,是指在没有或拥有较少资源的情况下,锐意创新,发掘并实现潜在机会价值的个体。
1880年,法国经济学家萨伊首次给出了创业者的定义,他将创业者描述为将“劳动、资本、土地”这种三项生产要素结合起来进行生产的第四项要素,是把经济资源从生产率较低、产量较少的领域转移到生产率较高、产量较大的领域的人。
管理大师彼得I德鲁克给“创业者”的定义是:创业者就是赋予资源以生产财富的人,创业者善于创造和发现机会,然后抓住机会,并创办起有高度发展潜力的企业,其思想和行为与众不同。
还有一些学者将“创业者”界定为一种主导劳动方式的领导人,是一种无中生有的创业现象,是一种需要具有使命、荣誉责任能力的人,是一种组织、运用服务技术的人,是一种具有思考、推理、判断的人,也是一种能使人追随,并在追随的过程中获得利益的人。
第三节创业者与创业动机
一、创业者的定义
根据以上观点,创业者需要具备创业精神,实现新的生产要素结合,创造出新的消费需求等,否则完全复制别人的创业,不是一个真正具备创业精神的创业者。创业
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