创业项目管理-赖一飞-1.4 创业项目管理.pptVIP

第一节创业环境

第二节创业与创业过程

第三节创业者与创业动机

第四节创业项目管理

第五节案例分析

第一章创业项目管理导论

一、创业项目管理的定义

创业项目管理是以创业项目为对象的系统管理方法，即通过一个专门的柔性组织，利用自有资金或风险投资，对创业项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，通过对创业项目全过程的动态管理和创业项目目标的综合协调与优化，促使创业理念的落实，并进行价值创造的良性循环。

第四节创业项目管理

二、创业项目管理的特点

1．创业项目管理是“以生存为目标”的管理

2．创业项目管理是“主要依靠自有资金创造自由现金流”的管理

3．创业项目管理是充分调动“所有的人做所有的事”的团队管理

4．创业项目管理是一种“经理人亲自深入运作细节”的管理

5．创业项目管理是奉行“顾客至上，诚信为本”的管理

第四节创业项目管理