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2026年敏捷项目管理工具与技术应用习题

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.敏捷项目管理中，Scrum框架的核心角色不包括以下哪一项？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.敏捷教练（AgileCoach）

C.ScrumMaster

D.开发团队（DevelopmentTeam）

解析：敏捷Scrum框架定义了三个核心角色：产品负责人、ScrumMaster和开发团队。敏捷教练（AgileCoach）通常属于组织级敏捷（OrganizationalAgile）范畴，而非Scrum框架的法定角色。ScrumMaster负责移除障碍、促进仪式，产品负责人负责产品待办事项，开发团队是跨职能的自组织单元。选项B的敏捷教练不属于Scrum法定角色，故为正确答案。

2.在Kanban项目管理工具中，WIP限制（WorkInProgressLimit）的主要作用是什么？

A.减少项目总周期

B.提高团队成员工作负荷

C.防止资源过度分配

D.增加任务切换频率

解析：Kanban的WIP限制通过限制同时进行的任务数量，确保团队专注于完成当前工作，从而提高效率和质量。该机制能防止任务过载导致的返工，优化工作流。选项C准确描述了WIP限制的核