医院成本分析与管理.pptVIP

多个院区各分院社区卫生服务中心医院财务管理-会计核算架构二级医院临床科室医技科室护理部行政管理利润成本管理费用财务管理成本核算绩效考核营运资金管理资材管理HIS系统EISHR系统应收应付HRP系统各单位不独立成本分摊方法困难间接分摊成本很多固定成本很高作业种类多复杂度很高用人成本很高医疗机构成本医院成本特性提供衡量资产及收益之信息合理成本之衡量或成本之求偿评估绩效及激励功能拟定医疗资源分配及投资效益分析的经济决策医院成本分摊目的利润中心成本中心是否产生收入OX是否产生成本OO是否需要对利润创造负责OX是否需要对投资效果负责OX是否需要对成本控制负责OO明确利润中心与成本中心医院总成本归集与分配公共成本管理部门护理部辅助科室临床科室直接计入成本分摊计入成本医院成本核算-成本归集Cost-BenefitRelationshipRelevanceMateriality成本分摊成本效益关系相关性重要性成本分摊决策处理原则决定分摊基准多重分配基于管理的需求重分(如住院以床日重分摊)成本直接摊入收益中心直接成本按各成本中心累积阶梯分摊次序的冲击成本分摊三