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2026年项目管理PMP考试重点难点习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择最符合题意的选项）

1.在项目生命周期的早期阶段，项目经理最重要的职责之一是确保项目与组织的战略目标保持一致。这主要通过哪个过程组的活动来实现？

A.执行

B.监控

C.规划

D.启动

2.项目章程是由哪个组织层级的成员正式批准，为项目提供授权并阐明项目初步范围、目标和主要干系人的文件？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.车间主任

3.工作分解结构（WBS）的目的是什么？

A.详细估算项目成本

B.明确项目可交付成果并建立工作层级结构

C.识别项目所有风险

D.制定项目沟通计划

4.在项目进度计划中，关键路径是指：

A.项目中最长的活动序列，其总浮动时间为零

B.项目中最短的活动序列

C.可以被延迟而不影响项目总工期的活动序列

D.包含最多资源的需求

5.项目经理小王发现项目预算超支，预计最终成本将超过批准的预算。在考虑各种纠偏措施时，他决定将部分非关键任务外包以释放内部资源，从而缩短关键路径长度。这种应对策略主要属于哪种风险应对措施？

A