行动学习法应用实践与案例解析.pdfVIP

行动学习法的应用实践

A公司目前是国内民营印刷公司规模较大的印刷包装企业之一，企业愿景是成为一家

全球性印刷包装方案解决商，现已在越南、印度、欧美等国家设厂。近几年，随着业绩的增长

所选问题确定解决方案后开始执行行动学习的成果必须向发起人及其执行团队正式汇报每名团队成员都必须回答执行委员会由总裁人力资源总监培训经理及各分公司总经理构成的质疑任何人不得例外加上催化师对行动学习的全程跟踪对照学员个人改进计划观察其行定期给予

和客户所在区域的扩张，现实对集团总部业务部负责人以及各分公司总经理的解决问题、全球

运营的能力提出了更高要求。为此，集团幵展了应用行动学习法以提升经理人解决问题的能

力。

行动学习法的核心要素

化的解决方案主要包括IT包盒多样少量订单标准化裁纸方案复合型防伪印刷铝板标准生产方案客户急单三地同时设计标准化解决方案等解决了企业目前存在的众多难题行动学习最终给企业带来效益也让学习者的个人能力得到提升同时也促进了企业人力资源部门培训绩效的

行动学习法(ActionLearning)最早是由英国管理学思想家雷吉雷文斯(RegRevan