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2026年ERP系统升级项目总结报告：从老系统迁移到全流程上线的项目全周期复盘

（单位：某食品加工集团信息中心项目周期：2026年3月—11月报告人：项目经理×××报告日期：2026年12月）

一、项目概况与目标达成情况

本项目为集团ERP系统整体升级：将服役11年的旧ERP（单机版数据库、无移动端）整体迁移至云端一体化ERP平台，覆盖采购、生产、库存、销售、财务五大模块和集团下属3个工厂。项目3月10日立项，11月28日通过验收，总工期263天，比原计划的240天超期23天；项目总支出214.6万元，预算235万元，结余20.4万元——工期超了，钱省了，这个组合本身就是本报告要解释的第